平桥PM项目管理系统
与中国国情相联合,使之真正“落成”,为企业搭建顶级的项目管理作业架构,实现项目全生命周期的流程化、规范化、智能化管理。
平桥ERP生产管理系统
系统细致化了每个流程中、每个环节上、每个操作人员的职能,即在组织机制上确保了精细化管理的执行力,从而实现了企业管理精细化。
平桥KPI绩效考核系统
全面标准化岗位职责、职工档案数据、岗位能力等级标准与职位说明书等基础管控,提升人力资源管控专业化与精细化。
平桥SCM供应链管理系统
通过实施SCM系统,是获取竞争优势的必须战略,供应链成本管理能为企业带来新的突破潜力,提高供应链运转效能,及时掌握最新供应数据,更灵活地应付市场改变。
平桥CRM客户管理系统
全维度的线索打分能力,评估客户的匹配度、意向度,分类管理线索,确定追踪优先级。
平桥财务管理系统
现今企业必须一定的不仅是运用电子表格供应数字版的战术入账,还包括财务管理软件的收入、费用和财产管理模块及流程等等。